Disrupt or be disrupted von Michael Lieser - Taschenbuch

Der Wandel der Welt und der Wirtschaft ist unübersehbar. Jeder von uns erfuhr schon im Laufe seines Lebens die ungeheure Tragweite großer Ereignisse, die mit dem Begriff Disruption bezeichnet werden. Disruption findet in der Wirtschaft, im Bankenwesen, ja selbst im Privatleben jedes Einzelnen von uns statt. Sie sorgt nicht nur für Veränderungen, sondern Disruption lässt keinen Stein auf dem anderen stehen. Am Beispiel der Automobilbranche und im Speziellen anhand von Tesla zeigt Michael Lieser, wie junge Führungskräfte, egal welcher Branche, und solche, die es noch werden wollen, sich idealerweise auf die nächste Disruption vorbereiten und dadurch maßgeblich profitieren können. Das hilft letzten Endes nicht nur den Lesern des Buches, sondern auch den jeweiligen Unternehmen, die Veränderungsprozesse zu gestalten und vorbereitet zu sein auf den nächsten Umbruch ihrer Branche. Wer die Funktionsweise von Wirtschaft versteht, kann sie auch beeinflussen. Michael Lieser zeigt die notwendigen Fähigkeiten, Kompetenzen und Denkweisen auf, die für ein modernes Wirtschaften unumgänglich sind.

Der Luft- und Raumfahrtingenieur Michael Lieser ist ein international agierender Vertriebs- und Marketingmanager in der Automobilbranche. Er war in leitender Position während der Start-up-Phase eines Zulieferers für BMW und Tesla tätig. Als Head of Sales betreute er Kunden wie General Motors, Daimler, Tesla und BMW. In seiner Abschlussarbeit entwickelte er eine wasserstoffbetriebene Flugzeuggasturbinenbrennkammer. Sein Interesse für Antriebsinnovationen ist seitdem ungebrochen. 2022 gründete er ein eigenes Consultingunternehmen - EVIONIC Consulting - in dem er Autozulieferer und Start-ups aus der Raumfahrt berät. Seine internationale Erfahrung und der Austausch mit tausenden Menschen in Entscheidungsgremien, darunter Elon Musk, zeigten ihm auf, woran es in der traditionellen Ökonomie wirklich mangelt und was es bedarf, um langfristig erfolgreich zu wirtschaften.

Einleitung Mindset Matters Für wen dieses Buch geschrieben ist Vermeidungsdenken Ziel des Buches Vorausgeschickt – zur Person Elon Musk Kapitel 1: Was ist Disruption und wie nutze ich sie? Die Definition von Disruption Welche Arten von Disruption gibt es? Die Disruptionswelle reiten VHS vs. Betamax Disruptive Technologien Der Buchdruck als Disruptionsfaktor Kapitel 2: Disruptive Innovationen – ein kleiner Auszug 1. Festnetz versus Mobiltelefone 2. Lokale Apotheken versus Versandapotheken 3. Gedruckte Enzyklopädien versus Wikipedia 4. Gedruckte Zeitungen versus Online-Magazine 5. Einzelhandel versus Online-Handel 6. Physische Tonträger versus Musikstreaming-Dienste 7. iPod und MP3-Player versus Walkman und Kassettenrekorder 8. Videorekorder, Videothek und DVD-Player versus Videostreaming-Dienste 9. Privat- und Ferienwohnungen (Airbnb) versus Hotels 10. Persönliche Hotelbuchung versus Internetbuchungen 11. Taxis versus Mitfahrdienste 12. Banken versus Fintech-Unternehmen 13. Selbstfahrende Autos versus autonome Fahrzeuge 14. Klassische Transportwege versus Drohnen 15. Präsenzweiterbildung versus Fern- und Online-Schulen 16. Personalisierter Service versus Roboter-Service 17. 3D-Druck 18. Künstliche Intelligenz Chancen erkennen, Chancen wahrnehmen Weshalb Elektroautos eine disruptive Technologie darstellen Günstiger und effizienter Transport erstmals möglich Elektromobilität – ein Lebensgefühl, das begeistert Nachteile von E-Mobilität Die Automobilbranche verändert sich Kapitel 3: Was hindert Unternehmen und Menschen daran, disruptionsfit zu werden? Disruptionsfitness ist keine Frage des Alters Kapitel 4: Was macht Tesla so erfolgreich? Meeting mit Elon Musk Meeting Nr. 1 Meeting Nr. 2 Meeting Nr. 3 Alles gut! Oder vielleicht doch nicht? Was hat mich von Elon Musks Ausführungen überzeugt? Kapitel 5: Woran erkennt man, dass Tesla disruptionsfit ist? Was Tesla von anderen Unternehmen unterscheidet 15 Punkte, auf die Tesla Wert legt Musks Mindset und die Chipkrise Tesla und Entscheidungen Die nächste Innovation wartet schon Kapitel 6: Disruption in der Praxis Die Chipkrise als Ausgangspunkt Lieber wie Peugeot oder Bosch? Disruptionsmentalität – nichts wird wie es früher war Kontinuität ist ein Konzept von vorgestern Wodurch zeichnet sich disruptionsverweigerndes Denken aus? Die Disruptions-Paralyse – weshalb steuern Unternehmen in den Untergang? Europa vs. USA Der Silicon-Valley-Mythos Das Silicon-Valley-Mindset Der chinesische Weg: Ein neuer Player betritt den Markt Disruption Made in China Was ist der Vorteil der Disruptionsverweigerung? Auswirkungen der Disruptionsverweigerung anhand neuer KI -Technologien Blockchain und Disruption Die Blockchain-Revolution lässt – noch – auf sich warten Kapitel 7: Der optimale Umgang mit Disruptionen Welches sind die wichtigsten Eigenschaften, um wirklich zukunftsfit zu sein? Kompetenzgewinnung der Mitarbeiter Kompetenzgewinnung durch die Human Machine Interface Kommunikation mit der »Außenwelt« Trends erkennen - Trends setzen Wichtige Werte Die Rolle des Top-Managements bei der Gestaltung der Disruption Disruption und Ethik Hypertrend: Disruption Kapitel 8: Beispiele von erfolgreichen unternehmerischen Disruptionen Ausblick Anmerkungen Weitere Publikationen des Mentoren-Verlages