Public eProcurement - Buch

Der Einkauf ist in vielen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen für einen der größten Ausgabenblöcke verantwortlich. Neben den Ausgaben für die bezogenen Leistungen spielen auch Prozesskosten eine wichtige Rolle, die durch die Vorbereitung, Durchführung und Kontrolle von Einkaufsvorgängen verursacht werden. Um die Kosten der öffentlichen Auftragsvergabe nachhaltig zu verringern und gleichzeitig die Qualität der Leistungserbringung im Einkauf zu verbessern, verwenden Verwaltungen heute zunehmend elektronische Systeme, die einige oder alle Schritte der Bestell- und Vergabeprozesse unterstützen und/oder automatisieren.   Der vorliegende Band verfolgt das Ziel, Entscheidungsträgern in öffentlichen Verwaltungen einen Überblick über das Themenfeld des elektronischen Einkaufs zu geben und Entscheidungen über die Einführung und den Betrieb elektronischer Einkaufslösungen zu unterstützen. So werden neben organisatorischen Aspekten des elektronischen Einkaufs auch die technischen Grundlagen elektronischer Beschaffungslösungen sowie wichtige rechtliche Fragestellungen behandelt. Beispiele aus der Verwaltungspraxis zeigen, wie elektronische Einkaufslösungen erfolgreich implementiert wurden.

1. Einsatzmöglichkeiten für elektronische Beschaffungslösungen in der Privatwirtschaft und in der öffentlichen Verwaltung (Michael Broens, Christoph Glock und Christina Weichert) 2. Chancen, Risiken und organisatorische Aspekte des Public eProcuremet (Monika Höwing, Hiltrude König, Ute Lutter und Adrian Ziomek) 3. Vergaberechtliche Rahmenbedingungen von Public eProcurement (Jan Seidel) 4. Rechtliche Rahmenbedingungen elektronischer Einkaufskooperationen (Sven Schindler) 5. Einführung, Roll-Out und Betrieb von eProcurement-Lösungen (Christian Schneider und Falco Winschel) 6. Sichere Abwicklung des Einkaufsprozesses (Andreas Gabriel) 7. eProcurement-Lösungen in kooperativen Strukturen (Sönke E. Schulz) 8. eVergabe aus Sicht der Bieterunternehmen (Oliver Lowin) 9. Die Klassifizierung öffentlicher Aufträge am Beispiel der TED-Datenbank (Peter Cornelius) 10. Die zukunftsorientierte eProcurement-Strategie des Landratsamts Ostalbkreis sowie der Großen Kreisstädte Friedrichshafen, Reutlingen und Tübingen (Peter Heyer, Martin Brandt, Manfred Eggetsberger und Monika Schmidt) 11. Elektronische Beschaffung in der Slowakischen Republik (Eva Kullovà) 12. Praktische Wirksamkeit von eVergabe (Dieter Laux) 13. Empirische Wirksamkeit von eVergabe (Dieter Laux) 14. Hinderungsgründe für den Einsatz der elektronischen Vergabe in der öffentlichen Verwaltung (Michael Broens, Christoph Glock und Christina Curtaz) 15. XVergabe (Marc-Christopher Schmidt)