Arbeit im ökologischen Wandel von Barbara Haas - Taschenbuch

Arbeit im Wechselspiel zwischen Freiheit, Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit Wie kann Arbeit nachhaltig gestaltet werden? Wie hängen Umweltgerechtigkeit, Nachhaltigkeit und aktuelle Trends in der Arbeitswelt zusammen? Mit dem Ziel, einen Überblick über den aktuellen Wissensstand zur Arbeit im ökologischen Wandel zu liefern, spannt die Autorin einen weiten Bogen. Prekäre Tendenzen bei den Arbeitszeiten und Verträgen stehen ebenso zur Diskussion wie der Anstieg sozialer Ungleichheit. Neben einer historische Einbettung und Erweiterung des Arbeitsbegriffs um die ökologische Dimension werden so aktuelle Theorien, Entwicklungen und Alternativen leicht verständlich und praxisnah erklärt. Die strukturierte Einführung zeigt, wie sich durch aktuelle Krisen nicht nur das Verhältnis zwischen Mensch und Umwelt, sondern auch wie wir leben und arbeiten, aufs Neue verändert.

Dr. Barbara Haas, Privatdozentin am Department Sozioökonomie Wirtschaftsuniversität Wien, Österreich.

Vorwort 11 Danksagung 13 Einleitung 15 Kapitel 1 Nachhaltiger Wandel der Erwerbsarbeit 17 Einleitung. 17 Arbeit und Erwerbsarbeit 17 Nachhaltigkeit – ein Begriff aus der Forstwirtschaft 20 Nachhaltige Arbeit 22 Arbeit im Wandel 25 Kurzer Historischer Abriss zur Bedeutung von Arbeit 25 Triebkräfte des Wandels zur Arbeit 4 0 30 Thesen: Drei Perspektiven zum Wandel. 41 Sozialistische Vorstellungen: Freiheit und Gerechtigkeit 42 Wirtschaftsliberalismus: Freiheit um jeden Preis 44 Der „Neue Geist des Kapitalismus“ 48 Fazit 53 Literatur 55 Kapitel 2 Prekarisierung – ein Leben aus der Balance 59 Einleitung 59 Reguläre oder atypische Beschäftigung. 63 Definitionen 63 Empirische Fakten 65 Thesen 71 Arbeitsorganisation. 73 Definitionen 73 Empirische Fakten 75 Thesen zur Arbeitsorganisation 76 Prekäre Beschäftigung, Prekarisierung und Prekarität 80 Definitionen 80 Empirische Fakten 83 Thesen zur Prekarisierung 86 Fazit 90 Literatur 91 Kapitel 3 Soziale Ungleichheit: Gender und Diversität 97 Einleitung 97 Gender und Diversität 99 Erklärungen zur Gender-Ungleichheit 104 These 1: Geschlechterrollen: Kleine Unterschiede mit großer Bedeutung 104 These 2: Gender Pay Gap als Spiegel segregierter Bildung und Berufe? 108 These 3: Die gläserne Decke 113 These 4: Beruf und Familie bleiben solange unvereinbar, solange nicht beide Geschlechter beides vereinbaren wollen und müssen 116 These 5: Leben Frauen ökologisch nachhaltiger? 118 Fazit 120 Literatur 121 Kapitel 4 Soziale Ungleichheit: Milieus und Eliten 125 Einleitung 125 Soziale Milieus 127 SINUS-Milieus 128 Erklärungen von sozialer Ungleichheit 131 These 1: Je höher das soziale Milieu, desto weniger ökologisch der Lebensstil? 131 These 2: Das Ziel der Wirtschaft liegt im Wirtschaften 134 These 3: Umbau oder doch Rückbau des Wohlfahrtsstaates? 136 These 4: Vom Mythos der Mittelschichtsgesellschaft 137 These 5: Distinktion durch Kapital 139 Fazit. 142 Literatur 143 Kapitel 5 Wege der Wirtschaft zu mehr Nachhaltigkeit in der Arbeit 147 Einleitung 148 Grüne Wirtschaft 148 These 1: Zum Wachstum in einer grünen Wirtschaft scheiden sich die Geister 150 These 2: Die geplante Obsoleszenz hilft der Wirtschaft, das Wachstum hochzuhalten 151 Exkurs: „Homo consumens“ und das „konsumistische Manifest“ 153 Green Jobs 154 These 1: Green Jobs als „billiger Taschenspielertrick“? 156 These 2: Green Jobs sind krisenresistent und arbeitsintensiv, aber erfordern einen hohen Kapitaleinsatz 157 Sharing Economy – Tauschen und Teilen 158 These 1: Marktliberale Ökonomie des „Teilens“ 159 These 2: Sharing Economy als sozialökologischer Weg 165 Gemeinwohlökonomie 169 These: Der Weg zur Gemeinwohlökonomie ist mit Stolpersteinen gepflastert 173 Kritikpunkte an der Gemeinwohlökonomie 175 Andere Beispiele nachhaltiger Unternehmen 176 Erfolgreiche lokale Textilindustrie im Hochpreisland Deutschland 177 Fazit. 181 Literatur. 183 Kapitel 6 Arbeitszeitverkürzung als nachhaltiger Weg der Wirtschaft und Gesellschaft? 187 Einleitung 187 Praxisbeispiele 188 Kurze Arbeitszeit in der Industrie 188 Die „Freizeitoption“ oder das „Solidaritätsprämienmodell“ als österreichische Arbeitszeitvarianten 189 Dienstleistungsunternehmen 191 Eine 25-Stunden-Woche bei Vollzeitgehalt 192 Öffentliche Dienstleistungen 193 Sahlgrenska – ein schwedisches Krankenhaus 194 Chancen und Risiken kürzerer Arbeitszeiten 194 Pro Arbeitszeitverkürzung 196 Contra Arbeitszeitverkürzung 202 Zeitwohlstand und nachhaltiger Konsum während der Corona-Pandemie 205 Fazit 207 Literatur 208 Kapitel 7 Wege der Politik zu mehr Nachhaltigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft 211 Einleitung 211 Ökosozialer Strukturwandel als Policy Mix. 212 These 1: Ökosteuern und Emissionshandel als wichtige Hebel 214 These 2: Prekarisierung und soziale Ungleichheit abfedern 217 These 3: Besteuerung von Arbeit und Kapital 222 Wie Finanzkapital stärker besteuern? 223 Was gilt als eine Steueroase? 224 Wie funktionieren Steueroptimierungen von Unternehmen? 225 Maßnahmen 226 Fazit 229 Literatur 229 Ausblick auf eine nachhaltige Arbeit nach Corona 233 These 1: Genug Arbeit für Mensch und Maschine 233 These 2: Krisen verstärken die Prekarisierung und soziale Ungleichheit 233 These 3: Vielfalt statt Einfalt 234 These 4: Öffentliche Güter und Infrastruktur stärken eine solidarische Gesellschaft 234 These 5: Politisch geplanter Wandel kann die Wirtschaft in die Gesellschaft und beide in die Umwelt einbetten. 235