Gender Management im Unternehmen
Bedarf, Implementierungsstrategien, Perspektiven, Leitfaden für die Bildungspraxis 59
Claus, Thomas/Döring, Ottmar/Freckmann, Brigitta u a
| ISBN/EAN: | 9783763952892 |
|---|---|
| Sprache: | Deutsch |
| Umfang: | 52 S. |
| Einband: | kartoniertes Buch |
Erschienen am
13.02.2014
Against the background of dwindling worker potential, it becomes increasingly important to fully utilise the potential of the female workforce. Gender management as a business strategy does not focus on breaking down existing disparity between male and female workers; instead, it aims to optimally utilise the strengths of both genders for the good of the workers and the business. The measures are meant to improve work satisfaction, retain skilled workers long-term, and to sustainably improve the work climate and company culture. The manual is aimed at HR officers and corporate management of mid-sized companies.
Thomas Claus ist Geschäftsführer des Gender-Instituts Sachsen-Anhalt. Ottmar Döring ist stellvertretender Geschäftsführer des Forschungsinstituts Betriebliche Bildung (f-bb). Brigitta Freckmann ist Mitarbeiterin im Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb). Isabell Klingert ist Lehrbeauftragte am Lehrstuhl Soziologie an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg.
Inhalt
Einleitung
Ausgangspunkt Genderanalyse
Analyse der betrieblichen Ausgangssituation
Bewertung geschlechtsdifferenzierter Unternehmensdaten
Definition des Handlungsbedarfs
Geschlechterdifferenzierte Ziele und Erfolgskriterien
Funktionale Gestaltung der Geschlechterverhältnisse
Handlungsfeld Unternehmensführung
Handlungsfeld Arbeitsorganisation
Familienorientierte Personalpolitik im Rahmen des Gender Managements
Wissenstransfer im Rahmen des Gender Managements
Handlungsfeld Personalentwicklung
Handlungsfeld Produkt- und Dienstleistungsentwicklung
Verstetigung der Prozesse
Weiterführende Informationen und Literatur
Instrumente
