Innovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung? - Buch

In dem Band werden aktuelle Befunde der interdisziplinären Arbeits- und Organisationsforschung aus fünf geförderten Verbundprojekten zum Thema Vertrauen in der Berufspraxis vorgestellt. Ferner werden die in den Projekten entwickelten Instrumente zur konkreten Gestaltung von Vertrauen präsentiert.

Guido Becke koordiniert das Forschungsfeld «Arbeit und Organisationen» am artec | Forschungszentrum Nachhaltigkeit, Universität Bremen. Christiane Funken leitet den Fachbereich Kommunikations- und Mediensoziologie und Geschlechterforschung an der Technischen Universität Berlin. Sebastian Klinke ist am artec | Forschungszentrum Nachhaltigkeit der Universität Bremen tätig. Wolfgang Scholl ist Professor i. R. für Organisations- und Sozialpsychologie an der Humboldt-Universität zu Berlin. Martin K. W. Schweer leitet den Lehrstuhl für Pädagogische Psychologie und das Zentrum für Vertrauensforschung an der Universität Vechta.

Inhalt: Wolfgang Scholl: Vertrauenskultur und Innovationsfähigkeit – Frank Schmelzer/Sebastian Kunert: Fallstudie Advoservice - Erklärungen oder Verklärungen – Sebastian Klinke: Vertrauenskulturen in ressourceneffizienten KMU - zufällige Gemeinsamkeiten oder gemeinsame Ziele? Ergebnisse aus einer aktuellen empirischen Studie – Markus Röwenstrunk/Susanne Mütze-Niewöhner/Liza Wohlfart/Flavius Sturm: Vertrauensprozesse implementieren - Erfahrungen aus projektorientierten Organisationen – Sinje Hörlin/Lutz Ellrich: Innovatives Misstrauen - zur Legitimierung eines tabuisierten Phänomens – Alexander Stoll/Christiane Funken: KMU-Netzwerke - Innovation und Kooperation in einem widersprüchlichen Handlungsfeld – Martin K.W. Schweer/Karin M. Siebertz-Reckzeh: Komponenten der Gestaltung von Vertrauen als zentrale Ressource für Innovationen - paradigmatische Überlegungen, ausgewählte empirische Befunde und Implikationen für die Praxis – Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit als Gestaltungskonzept für Vertrauensentwicklung – Joachim Hafkesbrink/Janina Evers: … warum Vertrauen? Zum Nutzen einer Gestaltung von Vertrauen in Innovationsprozessen – Jules Thoma/Christiane Funken Innovation durch funktionales Misstrauen - latentes und kommuniziertes Misstrauen in Innovationsprozessen von KMU-Netzwerken – Sebastian Klinke/Holger Rohn: Ressourceneffizienz und Vertrauenskulturen als Erfolg versprechende Innovationsstrategien für KMU? Wege zu einer betrieblichen Ressourcenkultur – Miriam Behrens/Peter Bleses: Der Dialog - Basis achtsamen Unternehmenswandels – Robert P. Lachner/Markus Röwenstrunk/Flavius Sturm/Christopher M. Schlick: Vertrauen messen und fördern - Instrumente zur Entwicklung von Vertrauen in Innovations-Kooperationen – Katharina Dreuw/Anna Bliesner/Holger Rohn: Instrumente für RessourcenKultur - Toolbox für Unternehmen und Qualifizierungsmodul für Ressourceneffizienz-Berater/-innen – Julia Pullen/Sandra Tirre/Jens Hüttner: Die Ausbildung zum Innovationspromotor im Rahmen des Projektes GI:VE.